Máster en Xestión e Dirección Laboralhttp://hdl.handle.net/10347/115722024-03-27T21:16:31Z2024-03-27T21:16:31ZLa dimensión colectiva de la economía de plataformasGil Otero, Lidiahttp://hdl.handle.net/10347/238322021-01-09T03:03:03Z2019-01-01T00:00:00ZLa dimensión colectiva de la economía de plataformas
Gil Otero, Lidia
La mal denominada “economía colaborativa” ha conseguido implantar en un
mercado digitalizado una nueva canalización de oferta y demanda a través de
plataformas digitales donde se encuentra conectada una infinidad de prestadores de
servicios a la espera de un simple aviso informático. La consideración de estos
prestadores de servicios como trabajadores por cuenta ajena, en respuesta a una nueva
huida del Derecho del Trabajo, trae como consecuencia la revisión necesaria de una
normativa laboral que carece de ese “matiz” digital, especialmente en la dimensión
colectiva de la relación laboral. Destacan en este sentido los mecanismos a disposición
de los trabajadores de las plataformas digitales dirigidos a la defensa y promoción de
los intereses comunes a través de la representación unitaria y la representación sindical.
Estas pueden no ofrecer posibilidades de adaptación o cobertura para las características
tan particulares de la plataforma digital y, consecuentemente, pueden perjudicar la
conformación de la voluntad común, debidamente reflejada en un convenio colectivo no
fácilmente identificable.
La representación unitaria debe responder a la identificación del centro de trabajo para
su propia conformación y, a su vez, la representación sindical se encuentra de frente
con el fenómeno de la “huida del sindicalismo de clase”, al ser los trabajadores más
propensos a crear sus propias asociaciones u organizaciones de defensa y
representación. Contando estos trabajadores con iniciativa suficiente para la
movilización y reivindicación mediante estrategias de colapso de las plataformas
digitales, también debe prestarse atención a los instrumentos de presión como la huelga,
cuya protección puede verse desbordada por las nuevas estrategias empresariales de
reacción indirecta a través de los sistemas reputacionales o de valoración por la clientela
de los trabajadores.
2019-01-01T00:00:00Z